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2020年7月6日 8:00 ~ 2020年7月6日 22:30
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    *此内容为部分小伙伴概况

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    权益 1:The Elite Club相信社交质量定义生活质量,免费加入The Elite Club会员专属「微信群」+「知识星球」与靠谱海归伙伴建立友谊


    权益 2:精选优质全职、兼职工作机遇随时发布,以及优先申请机会  


    权益 3:在乎你的终身大事,单身靠谱海归星球限时免费,不定期线上活动靠谱沟通(非会员199元)  


    权益 4:及时对接资源:社群内免费发布行业资源对接需求  


    权益 5:免费自荐简历或职场需求,全群推送  


    权益 6:免费推送职位信息,全年免费发布8个不同职位(相同职位1次)  


    益 7:往期职场分享会,干货满满免费听(非会员199元)  


    权益 8:回归海归大本营,优先/优惠参与海归职场分享会  


    权益 9:闭门深度交流,优先、优惠参与不定期线下闭门活动、私享课  


    权益 10:The Elite Club上海、全国、及全球合作场地使用折扣,可单人使用、约见客户、或进行企业会议(1-20人)



    全上海滩醉大规模的海归职场分享会 Big Name VS Start Up 回顾




    01

    能量密度巨高的session talk



    Moderator/主持人

    @ Blake Z.

    密歇根大学理学学士

    高盛纽约2014级校友

    The Elite Club & 锦妙侠 创始人

    The Elite Club 海归社群的重要目标之一,就是为大家的职场发展做出贡献,另一个目标在文末告诉你


    这次活动是海归职场系列的第一次活动,得到了来自世界各地海归朋友的积极反馈,也受到了超过50多家商务合作机构的关注,非常感谢各个机构的慧眼垂青。


    本次到场人数接近100人,微博@TheEliteClub直播回放近4000次,期待在2020年我们继续为大家的职场发展以及社(终)交(身)质(大)量(事)起到推进作用。

    The Elite Club 关爱海归职场发展


    海归职场系列分享会之:Big Name VS Start Up


    @ Benjamin Ding

    扫描全能王CS

    增长负责人

    @ Max Song

    布朗大学&苏世民学者

    大数据/区块链

    @ Aileen Wei

    Zero Waste Beauty

    美妆品牌创业

    以海归经历为线索,Blake向几位嘉宾抛出话题,内容覆盖求学经历、初入职场,到决定创业、创业积累、持续学习,市场策略:

    国内 VS 海外

    几位都有多年在国外工作、生活,现在回国工作、创业的经历,谈谈国内外大环境的对比和感受吧。

    抉择时刻 VS 复盘

    谈谈创业的契机和时至今日的感受。

    Self Reflection

    如何判断自己是合适创业的人?创业有哪些必要条件?

    中国 VS 世界

    各位都是海归创业,请谈谈创业发展中对海外市场的看法。

    金句总结


    “不要因为大公司的光环迷失自我,找到那个不会被夺走的可以陪伴你一生的东西”


    “创业应该是充满乐趣的”


    “穿着运动鞋赶高铁的我比十个月烧掉一千万的我更从容了。”


    “你凭什么认为自己的团队就能解决市场痛点?”

    02

    Big Name VS Start Up 大讨论


    #1  国内VS海外

    就教育方面,国内基础学科要求更严、基础更扎实,而国外,包括北美、欧洲,更鼓励人文方面的思考和创新。Aileen作为最早回国,具有更多职场和创业经验的品牌创业者,真诚地分享了自身的感受。尽管目前国内也越来越重视人文层面的教育和着重培养独立思考能力,但整体框架和体系仍然还是有区别的。从小在美国成长的Max是回国念高中再过渡到美国的本科的,对他而言最显著的区别是社交场景的转变。但两人都额外提出了欧洲更具人文精神的论断。包括很多欧洲企业目前在盈利的基础上会更注重产业对环境的影响,即便发展速度不是很快,但其企业的社会责任心是难以望其项背的。


    市场环境方面,国内更多还是复制型的商业模式,创新型不得不承认还是少数,这和教育背景以及市场背景是息息相关的。Ben指出国内的融资环境在资本强势的时期是很友好的,巨大的市场所带来的市场红利也是对创业的利好。毋庸置疑,国内的市场竞争是激烈的,大部分企业首先考虑的是生存问题,值得注意的是,乘着中国的移动互联网大潮,更多新兴的商业模式得以迸发。


    #2 抉择时刻VS复盘


    Ben在此部分分享了很有趣的经历,他的“创业经历”甚至可以追溯到本科时期。利用final帮别人有偿补习的契机,他发现了自己在这方面的兴趣和优势。随后针对性地进行技能学习和简历积累,凭借一系列前期积累,毕业进入咨询行业,然后积累了更多创业的激情和想法。虽然因为“激情创业”受到挫折,但也因此转变策略变得更加稳重,继续利用自己的技能和优势发掘增长点。


    Aileen的经历是厚积薄发的发展,在大公司快速从junior成长为general manager的经历给创业所需的知识储备、行业认知、资源、人脉都打下坚实的基础。因为职业经理人和首次创业团队各种障眼的光环遭遇了创业的打击,但迅速转型,在心态上也做了更充分的准备,继续创业之路,在很多问题上看得更清晰了,也更明确自己创业的定位,创业首先要做好一个健康的企业,坚持创业的初衷,一点一点发展起来,切忌被各种光环一叶障目。


    Max则是一名实践者,技术出身的他对出于周遭环境的思考,希望技术帮助市场创新和增长,从技术转向市场。他认为创业很重要的是要找到乐趣,创业没有方法论,重要的是去做,并且要做好失败的心理准备,创业或是不创业只是一种选择,不要当作海归职场的必修课。


    Blake认为,考虑到顶尖企业极其严密的筛选机制,能够进入Big Name是一种极强的实力,但同时也要带着一种自我反省机制。身在其中必然会被很多人追捧,需要努力看清自己所获得成就以及认可是自己能力所致还是公司光环抑或是两者一起带来的。找到你自己能够不可被替代的核心非常关键。 


    #3 Self Reflection


    我是否适合创业?这个问题从几个层面考虑,我在积累上是否足够支持创业;我在性格上是否经受得起创业,想清楚了这个问题,会对评估自身的创业适应性有很大帮助;我寻求的创业方向是否promising,甚至有些创业项目完全是对自身团队实力和市场预期的误判,如果能找到良好的商业模式,就不要拉不下面子;我的创业目的是想实现什么等等。


    此外,不妨去做专业的职业测评,类似基于职场的十六型人格评估,是客观评估的参考标准。


    创业是应当有时间积累的。想判断自己对创业的适应性,不妨通过当前工作环境下的一系列任务完成度做评判依据。举个例子,在大公司参与挑战性高的项目时,积极审视自己,面对项目挫折时是如何应对并从挫败中抽离出来继续推进工作进程的。还有一个建议是,做过一年以上的项目,哪怕成果多好,也不要再在意了,学会放下荣誉,从头做起,不要停止挑战自己,在这个过程中产生对自身更全面客观的判断。以及不要有明显的短板,否则很容易压制自身的闪光点。做到这些,不论后来创业与否,也是对自身合理的考量了。


    Blake也在这里向大家普及了一个可以自我提升的概念,Resilience,复原力。


    #4 中国VS世界


    诚然,国内的创业公司发展远远不限于国内市场,权衡不同市场的偏好,制定符合不同地区的发展策略,利用国内的资本、模式、政策,结合全球化概念,利用移动互联、人工智能的新技术,向海外市场的发展前景是很乐观的。当然,具体问题需要具体分析。在此不进行过分深入,有兴趣的小伙伴请参看完整视频或通过添加大班长微信参与The Elite Club海归小伙伴关于创业种种问题的继续讨论。

    03

    Q&A总结


    以下内容均为总结,不代表嘉宾本人发言,完整直播内容请至微博回看直播全程内容

    Q1

    几位嘉宾,尤其是Aileen一直有提到在创业的积累,能否请详细聊聊积累相关策略

    我个人其实有很长一段时间供职大公司,且作为职业经理人的职业背景。当然我也是从一开始junior一路走来,我会给出的建议是“聪明地多干活”。


    父亲有一句话是“吃驴食,干马活”,就我个人经历来讲,十分认同这句话:你是职场新人的时候,主动利用自己的优势在合理范围内帮助同事,这样有两个好处,一是尽快熟悉业务,二是利用帮助同事的契机向他们学习。学校刚到职场,是一个纵向向横向加深行业认识的过程,很有可能你是技术岗位,但并不意味着你不需要收集市场的反馈,甚至供应链的运作情况,项目的进度要求等等。


    再来,大公司的职位往往专一度比较强,一部分人觉得这限制了部分自由,这时候我建议junior主动寻求参与公司内挑战性较强,团队成员最优秀的项目,在其中积累和锻炼,这也是积累。


    大公司还有可以利用的地方,举个例子,我作为一个职场女性,会寻求gender balance政策带来的优势。只是说,诸如此类细节,可以让你在某些项目得到优势;包括你需要去与senior建立更密切的联系,senior们正是行业中很棒的mentor,善于学习,利用,都对职场的积累颇有裨益。


    然后,或许到了某个时间点,你就知道自己积累下来的知识、技能、资源已经比较可观了。这就是所谓的横向和纵向技能发展相结合。

    Q2

    本身不是美妆行业,但对此很感兴趣,但往往消费者会对某些品牌情有独钟,请Aileen聊聊新兴美妆品牌如何抓住客户,推广自己的brand

    关键词:坚持品牌核心价值,做全面的市场调研,利用市场红利和有力的商业模式补足短板,针对客户

    Q3

    看过Max一段关于科学家的访谈录,Max本身也有很强的科学、技术背景,请问对科学和创业之间的关系怎么看

    关键词:创业考验的是广度,科学研究考验的是深度

    Q4

    创业过程中,如何从增长的角度在秉承公司价值观和增加利润上做平衡

    这是个相当tricky的问题。事实上,秉承价值观为的是保持长期利润的潜能,而当前增加利润的需求也很实际。建议是基于用户体验、市场存留进行考量,对部分利润选择性取舍。

    Q5

    职业发展是长期的赛道竞争,如何在接受创业风险和追求平稳回报间做评估

    首先需要定义一个问题:怎么定义创业?是自己开一个小店、小作坊也算创业;是因为看到一个市场机会决定去挣一把钱算创业;或者就是要作出一个“小而精”的企业;还是什么更大的目标,不同的定义下,需要评估和权衡的风险回报是不同的。


    创业,如果说真的是make something的创业,那是需要找到热情的,得要有所寄托,对行业怀有热情,更需要天时地利人和,每个人都会有不同的故事。


    但也有一个比较直接的建议:刚毕业的年轻人,如果有创业的想法,有能力直接创业的不在讨论范围内,这时候,不要到大公司做螺丝钉,一件事长期重复就是纯粹地浪费时间;也不建议10-20人的初创公司,这种情况很依赖于创始人的人格魅力,风险大,很可能你还没弄懂什么,公司就被干掉了;那么300-500人的创业公司是很好的平台,既能充分训练自己,也不容易迷失方向。

    Q6

    数字经济对创业的指导作用

    关键词:数字经济 大数据 材料、技术创新 更广泛、精准的样本分析 数据赋能

    04

    热烈的互动交流


    参加分享会的小伙伴也在自由social时间十分活跃。The Elite Club的另一个重要的目标就是为大家的zhong~shen~大~事推波助澜!


    玩儿法在此!

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    给力的志愿者团队

    1月10日晚间是个雨天,但小伙伴们投入到分享会中的热情丝毫没有削减,在此感谢所有小伙伴120%的参与,感谢所有志愿者辛勤的准备和协调,感谢嘉宾们真诚的分享!The Elite Club会努力回应海归小伙伴的热情与需求,举办更具针对性、互动和流程安排更效率的海归系列分享会。


    海归发展千万条,做好选择第一条!

    ONE MORE THING

    The Elite Club® 热情邀约所有能跳出常规的小伙伴加入交流的平台


    交流过程中,我们了解到,不仅仅有海外留学经历的小伙伴,我们身边还有很多很多拥有类似经历和相似经验的喜爱折腾的小伙伴。我们诚挚邀请所有有想法、有困惑、爱热闹、爱思考、不甘寂寞的个体加入这个温暖向上的社区。每一份独特的思想,都是交流的力量。


    各位小伙伴的热情坚定了我们为大家贡献更精彩活动的决心,期待遇到更多有精彩故事的小伙伴。我们也在积极开发更多有趣的聚会形式,实现更深入更具效率的社交体验。


    我们也呼吁更多小伙伴加入我们的常规活动分享者自荐/推荐,志愿者报名中(报名入口请进入The Elite Club公众号点击菜单栏获取),我们期待能将你的故事一同写进我们的编年史,与更多人分享这一份归属与成长。


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